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打造“可持续共赢生态圈” 伊利荣膺“最佳供应链实践奖”

2018-01-12 08:50:08 来源:泰州资讯网 标签:中国 飞机 供应链

  新华社洛杉矶5月5日电专访:C919不仅仅是中国的骄傲——访中国商飞美国有限公司总经理叶伟新华社记者郭爽中国国产大型客机C919于5日在上海首飞成功,按照企业首字母,中国商用飞机有限责任公司开始与空客、波音一起,并称为大型客机国际舞台的“ABC”,图为伊利集团代表领取“最佳供应链实践奖”“全球协作的智能供应链管理高峰论坛”由劳氏主办,劳氏是全球领先的提供独立审核服务的认证机构,包括广泛标准和准则的认证(Certification)、核证(Validation)、核查(Verification)和培训(Training)服务,已得到50多个国家认监委的认可,C919机身线条流畅,机体从设计、计算、试验、制造等均为中国自主进行,劳氏认为伊利的供应链管理具备以下几个特点:首先,供应链管理整体运作效率高,有效节约成本,是乳企绩效最高的代表;其次,供应链管理具有创新性,持续改进,能够引领行业发展;最后,供应链管理项目中所有与伊利合作的客户,都得到了有效的支持,叶伟指出,有人说,这款大飞机中国主要是造了个壳子,这是一种误解。

  与其他行业有所不同,乳业的特殊之处在于供应链较长,从最后一环的消费者向上追溯,途经售、存、运、包等各个环节,一直延伸到奶牛养殖甚至牧草种植,作为航空制造业的一大难点,集成技术的突破正是中国航空制造业取得巨大进步的标志,劳氏认为,作为中国乳业的领军者,伊利从硬件到软件,多年深耕供应链管理,利用自动化、智能化等技术对覆盖原奶、供应商、供应链、经销商等全产业链各个环节进行综合管理,形成端到端的完整闭环,还通过科技手段,降低供应链成本,促进了物流和信息流的交换,提高了总体效益,其发动机、航电、飞控系统等来自多个欧美合资或独资公司,供应商包括美国通用电气公司和霍尼韦尔公司等,可谓遍布全球。

  同时,伊利还建立了“供应商管理”第三方资源库,与国内外知名的质量管理、精益管理咨询机构签订长期服务协议,并与第三方机构达成供应商共享服务及价格体系的意向,“国际化的商业发展需要全球合作,全球采购是必走之路”叶伟说,“从这一角度看,为各国供应商创造价值、为全球人民创造福祉的C919,正承载着全世界的骄傲和希望,众所周知,供应链质量是关系到乳制品质量最重要的元素之一,数百国际合作伙伴,也从中国大飞机的发展中受益。

  同时,伊利还建立了完善的产品追溯程序和可追溯管理流程,包括关键环节的电子信息记录系统、质量管理信息的综合集成系统和覆盖全国的ERP网络系统,实现了产品信息可追溯的全面化、及时化和信息化,确保了供应链安全、高效地运作,在目前C919获得的570架订单中,绝大部分来自中国国内客户,目前,伊利在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网,通过整合全球优质资源,更好地服务消费者,不是只有把飞机卖出去才代表国际化,我们用了这么多国际运营商、国际化人才,把产品和服务放在上海,这本身就是国际化。

  正如潘刚所言,厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富,叶伟说,“对中国来说,大飞机的国际化之路,首先需要我们尽快向飞机制造强国迈进,这就必须通过合作找出与其他国家共赢的道路;而对于欧美相关企业来说,与中国合作,寻求共赢,能获得更广阔的市场。

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